Ich habe viele CEOs und GFs und TOP ManagerInnen vorbereitet auf die Rolle an der Unternehmensspitze. In der Welt des Top-Managements ist ständige Weiterentwicklung unerlässlich, besonders wenn man sich für die Position eines CEOs oder Geschäftsführers bewirbt. Ich möchte heute einige wichtige Lessons mit euch teilen. Der Beitrag ist besonders an diejenigen unter euch gerichtet, die sich bereits an der Unternehmensspitze befinden oder auf dem Weg dorthin.
Lession 1: du wirst nie 100% ready sein: Akzeptiere, dass niemand jemals vollständig bereit für die Rolle an der Spitze ist. Es ist wichtig, deine issenslücken anzuerkennen und dich gezielt vorzubereiten.
Lession 2: Fokussiere dich auf das, was nur DU tun kannst: Identifiziere die Bereiche, in denen du den größten Unterschied machen kannst, und konzentriere deine Bemühungen darauf. Delegiere andere Aufgaben an Talente um dich herum, die den Rest übernehmen können.
Lesson 3: Nutze ein diverses "Kitchen Cabinet": Hole dir Insights aus verschiedenen Bereichen der Organisation. Diese unterschiedlichen Perspektiven sind entscheidend für deine Entscheidungsfindung und dein Verständnis für das Unternehmen.
Lession 4: Erkenne Schlüsselrollen und Keyplayer: Identifiziere die tragenden Säulen in deiner Organisation und arbeite mit ihnen zusammen, um einen zukunftsfähigen Purpose und eine Performance-Kultur zu entwickeln, die zu den Prinzipien des Unternehmens passt.
Lesson 5: Manage deinen Fokus und deine Energie: Priorisiere deine Aufgaben und sorge dafür, dass deine Energie dort eingesetzt wird, wo sie den größten Nutzen bringt.
Lesson 6: Entwickle ein stimmiges persönliches Narrativ. Als CEO oder GF bewegst du dich von einer privaten zu einer öffentlichen Person. Entwickle ein Narrativ, das die Werte und die DNA deiner Organisation widerspiegelt und kommuniziere es klar nach innen und außen.
In der Welt des Top-Managements ist die Lernkurve steil, aber mit der richtigen Einstellung und einem klaren Fokus kannst du die Herausforderungen meistern und deine Organisation erfolgreich in die Zukunft führen.
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